Telegram Group & Telegram Channel
Наталья Владимировна — звезда эфира!

Жаль от этого нет никакой пользы… В провластном АНО «Диалог Регионы» проанализировали опыт проведения губернаторами прямых линий в 2022 году. Глава Югры Наталья Комарова заняла первое место в символическом чарте — 22 эфира, почти два раза в месяц. Позади, на втором месте, руководитель Ленинградской области Александр Дрозденко с 11 эфирами.

В этом году Наталья Комарова по-прежнему сохраняет лидерство — онлайн-звезда провела уже 8 прямых линий. Тему сразу подхватили медиаресурсы первого замгубернатора ХМАО Алексея Шипилова. Но внутриполитическому блоку этого оказалось мало — на страницах «Российской газеты» вышла знатная «джинса».

«Глава Югры провела очередной откровенный разговор с жителями» — если такой заголовок покажется вам слащавым, то вы просто не видели остальной материал. Боимся представить, сколько подчиненные Натальи Владимировны, дорогой потратили на такую пиар-акцию в серьезном федеральном издании. Но деньги-то были потрачены впустую.

Жители нефтяного региона действительно регулярно подключаются к стримам Комаровой (есть в россиянах эта вечная надежда на лучшее), но какого-либо серьезного эффекта потом не наблюдают — проблемы не решаются, а все поручения и обещания превращаются в тыкву. Наша редакция неоднократно писала о том, что дорогостоящие эфиры Комаровой не несут особой пользы.

Количество проведенных часов в онлайне никак не переходят в качество. Прямые линии Натальи Комаровой скорее больше похоже на третьесортные шоу — то она ругается с мэрами и членами правительства, то раскрывает коррупционные схемы (забыть комаровское «там все в доле!» просто невозможно), то просто несет откровенную ересь.

При этом губернатору ХМАО всегда мало экранного времени, Комарова хочет больше. Почему только за счет налогоплательщиков? 🤡

@hanti_mansi



tg-me.com/hanti_mansi/2353
Create:
Last Update:

Наталья Владимировна — звезда эфира!

Жаль от этого нет никакой пользы… В провластном АНО «Диалог Регионы» проанализировали опыт проведения губернаторами прямых линий в 2022 году. Глава Югры Наталья Комарова заняла первое место в символическом чарте — 22 эфира, почти два раза в месяц. Позади, на втором месте, руководитель Ленинградской области Александр Дрозденко с 11 эфирами.

В этом году Наталья Комарова по-прежнему сохраняет лидерство — онлайн-звезда провела уже 8 прямых линий. Тему сразу подхватили медиаресурсы первого замгубернатора ХМАО Алексея Шипилова. Но внутриполитическому блоку этого оказалось мало — на страницах «Российской газеты» вышла знатная «джинса».

«Глава Югры провела очередной откровенный разговор с жителями» — если такой заголовок покажется вам слащавым, то вы просто не видели остальной материал. Боимся представить, сколько подчиненные Натальи Владимировны, дорогой потратили на такую пиар-акцию в серьезном федеральном издании. Но деньги-то были потрачены впустую.

Жители нефтяного региона действительно регулярно подключаются к стримам Комаровой (есть в россиянах эта вечная надежда на лучшее), но какого-либо серьезного эффекта потом не наблюдают — проблемы не решаются, а все поручения и обещания превращаются в тыкву. Наша редакция неоднократно писала о том, что дорогостоящие эфиры Комаровой не несут особой пользы.

Количество проведенных часов в онлайне никак не переходят в качество. Прямые линии Натальи Комаровой скорее больше похоже на третьесортные шоу — то она ругается с мэрами и членами правительства, то раскрывает коррупционные схемы (забыть комаровское «там все в доле!» просто невозможно), то просто несет откровенную ересь.

При этом губернатору ХМАО всегда мало экранного времени, Комарова хочет больше. Почему только за счет налогоплательщиков? 🤡

@hanti_mansi

BY Ханты и манси




Share with your friend now:
tg-me.com/hanti_mansi/2353

View MORE
Open in Telegram


Ханты и манси Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Among the actives, Ascendas REIT sank 0.64 percent, while CapitaLand Integrated Commercial Trust plummeted 1.42 percent, City Developments plunged 1.12 percent, Dairy Farm International tumbled 0.86 percent, DBS Group skidded 0.68 percent, Genting Singapore retreated 0.67 percent, Hongkong Land climbed 1.30 percent, Mapletree Commercial Trust lost 0.47 percent, Mapletree Logistics Trust tanked 0.95 percent, Oversea-Chinese Banking Corporation dropped 0.61 percent, SATS rose 0.24 percent, SembCorp Industries shed 0.54 percent, Singapore Airlines surrendered 0.79 percent, Singapore Exchange slid 0.30 percent, Singapore Press Holdings declined 1.03 percent, Singapore Technologies Engineering dipped 0.26 percent, SingTel advanced 0.81 percent, United Overseas Bank fell 0.39 percent, Wilmar International eased 0.24 percent, Yangzijiang Shipbuilding jumped 1.42 percent and Keppel Corp, Thai Beverage, CapitaLand and Comfort DelGro were unchanged.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Ханты и манси from vn


Telegram Ханты и манси
FROM USA